总结梳理了毛主席关于战略有关问题的论述及其典型案例，对毛主席从战略高度观察和处理问题的境界和方法，仰望之情无以言表。
主席的战略方法，对于我们大幅度进阶思考能力，处理好工作、生活、事业中的难题，驾驭复杂局面，启发意义极大。
遨游之舟将主席的战略思维方法提炼概括如下
1.思维聚焦一点，在看问题的精度上，从纷繁迷乱的事态中把握主要矛盾，即抓关键
2.思维横向延伸，在看问题的广度上，从博弈纠缠圈中搞大包围大迂回，即抓全局
3.思维垂直延伸，在看问题的深度上，从事物演变逻辑中探寻大本大源，即抓根源
文章较长，分3期。本期文章为第一部分
抓主要矛盾
提领而顿，百毛皆顺
什么是主要矛盾？
就是你把它解决了，其他的一连串都不是问题了。若抓的不是主要矛盾，舔成狗，累死也无济于事。
社会生活千头万绪。有的人常常被细枝末节牵着鼻子走，总是被动应付，辛苦忙碌而收效甚微。
究其原因，是认识功力不够的问题。如果缺乏对问题的分析研究能力，抓不住主要矛盾，就会陷入世事纷繁的迷雾，解决不了根本问题。
十围之木持千钧之屋，五寸之键制阖之门。
世界就是这么奇怪，无论局面多么复杂，多么云山雾罩，一定有一件事是对全局起支配决定作用的！
只要控制住具有关键性的少数因子，即能控制全局。
干好事情，必须要发现它、揪住它，集中力量解决它。
所以打蛇打七寸，牵牛牵牛鼻子。
毛主席有过一针见血之论。他指出：
研究任何过程，如果是存在着两个以上矛盾的复杂过程的话，就要用全力找出它的主要矛盾。捉住了这个主要矛盾，一切问题就迎刃而解了。
他批评道：
万千的学问家和实行家，不懂得这种方法，结果如堕烟海，找不到中心，也就找不到解决矛盾的方法。
在毛主席看来，众多矛盾之中，必有一个是主要的；繁杂工作之中，必有一个是中心。
因此，开展工作首先要抓主要矛盾，抓中心或关键，以带动其他。
1“存人失地，人地皆存；存地失人，人地皆失”
1947年3月初，蒋介石集结34个旅22万人的兵力，准备向陕甘宁边区发动攻击，其首要目标是红色“巢穴”——延安。
当时，向延安进犯的胡宗南部共15个旅，我军兵仅为国民党军的1/10。当时，毛主席决定撤出延安。许多人对此大惑不解。
电视剧《潜伏》中，余则成听见胡宗南占领延安这个消息，心情就极度低落。很多人疑虑重重：这是首都丢了啊！革命还有前途吗？那是无数热血青年向往的革命“圣地”呀！
在撤离延安前，毛主席接见了参加保卫延安的人民解放军部分领导干部，对他们说：
“我们准备给他打扫房子。我军打仗，不在一城一地的得失，而在于消灭敌人的有生力量。存人失地，人地皆存；存地失人，人地皆失。
敌人进延安是握着拳头的，他到了延安，就要把指头伸开，这样就便于我们一个一个地切掉他。要告诉同志们：少则一年，多则二年，我们就要回来，我们要以一个延安换取全中国。”
在毛主席的巧妙指挥下，青化砭大捷、蟠龙之战、羊马河战役，取得三场酣畅淋漓的大胜，也让胡宗南军队陷入人民战争与巧妙的蘑菇战术中，不得不往返奔波，疲于奔命，造成补给等等方面的严重困难，士气低落。
就在毛主席离开延安一年零五天后，西北解放军就收复了延安。
胡乔木回忆说：
党中央在撤离延安后留在陕甘宁边区，一方面在政治上不但使蒋介石的计划破产，灭了敌人的威风，而且对各解放区军民和全国人民，尤其是处在患难之中的陕甘宁边区人民，是一个极大的鼓舞，长了自己的志气，同时也让全世界都看到中国共产党是不可征服的。
另一方面，在军事上，党中央、毛主席留在陕北，必然要牵制住蒋介石的最后一张王牌——胡宗南的二十几万大军，使其不能东调来进攻东北，从而为粉碎蒋介石的重点进攻并为我军以后从战略防御转入战略进攻创造了极其有利的条件。
——摘自《胡乔木回忆毛泽东》（人民出版社）
蒋介石要打延安，毛主席绝不把主力抽回来保卫延安，而是作出主动撤离延安、转战陕北的战略选择。
一面牵制住胡宗南的二十几万大军，一面占领战略要地东北，一面千里跃进大别山，结果蒋介石跟着毛主席的指挥棒行动，直到兵败逃往台湾。
这个战略选择，就是看破了全局胜利的枢机。
这不就是抓住了主要矛盾吗？
真正高明的领导者，最大的本事并非今天人们分外推崇的“沟通”和“协调”，而是从纷繁复杂的万物万象中，发现重心是哪里，枢纽在何处。
知道自己什么时候可以输、可以败，什么时不能输、不能败。知道自己什么时候可以适当放松，打个小盹，什么时候必须全神贯注、全力以赴。
2“不要四面出击”
新中国成立之初，面临严峻的国内国际形势。
从国内来看，经过十年国内战争、八年抗日战争和三年解放战争，物价飞涨，经济凋弊，国民经济陷于崩的边缘。
从国际上看，帝国主义对新中国政治上孤立，经济上封锁，军事上包国意识形态上诬蔑，妄图把新生的人民共和国扼杀在摇篮之中。
此时，革命的任务未了，建设的任务又摆在了面前，百废待兴，千头万绪，首先应该抓什么呢？
当时，有的人认为民族资产阶级是革命的对象，应当尽快地加以消灭。
而在毛主席看来，财政经济困难能否解决才是关系到新生政权能不能站稳脚跟的关键问题。因此，党的“中心工作”是“为争取国家财政经济状况的基本好转而斗争”。
1950年6月6日，毛主席在七届三中全会的几次讲话中，分析了当时的国际国内形势，提出“不要四面出击”的策略方针。
他告诫说：“四面出击，全国紧张，很不好。我们绝不可树敌太多，必须在一个方面有所让步，有所缓和，集中力量向另一方面进攻。我们一定要做好工作，使工人、农民、小手工业者都拥护我们，使民族资产阶级和知识分子中的绝大多数人不反对我们。”
也就是说，抓住了主要矛盾，其他矛盾都可迎刃而解。
对于初创企业来说，其资源和能力是有限的。如果将有限的资源、能集中起来，在某一方面、某一产品上突破，就有可能形成相对优势；如果不根据自已的条件，随心所欲，“四面出击”，看到市场上什么赚钱就做什么，搞多元化经营，很可能会盘皆输。
看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。
3“不要多端寡要”
1959年3月，在郑州会议上，毛主席谈到了三国时袁绍决策“多端寡要、瞻前顾后”，而最终导致失败的一些事情。
毛主席接着说：
“我借这个故事来讲，人民公社党委书记以及县委书记、地委书记，要告诉他们，不要多端寡要。”
“端可以多，但是要抓住要点，一个时候有一个时候的要点。这是个方法问题。”
稍后，他与新华社社长吴冷西谈话时又讲道：“有些人是书生，最大的缺点是多谋寡断。要反对多端寡要，没有要点，言不及义。要一下子看到问题所在。”
所谓“多端寡要”，就是眉毛胡子一把抓，分不清轻重缓急，力求面面俱到，什么事情都想做，结果无一做好。
4“你打你的，我打我的”
“你打你的，我打我的”，是毛主席对人民战争战略战术基本精神的高度概括，是贯穿于毛主席战略和作战指导思想的红线。
a 土地革命时期，敌人占据大城市和主要交通线，我就在你统治薄弱的农村建立根据地，搞农村武装割据，以农村包围城市。
具体战术就是游击战十六字方针：敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追。
任何强大的敌人都奈何不得！
b 抗日战争时期，毛主席从中日两国两军的情况特点出发，客观地分析了双方的长处和短处，立足于扬长避短，提出独立自主的开展敌后游击战争的战略。
日本人军事装备强，但是你人少啊，你占领的国土越多，后方间隙就越大，对不对？我在你的统治区搞敌后抗日根据地，搞游击战，我打你的后方，那么你小日本是无法继续往我方深处打的，即，必然进入《论持久战》提到的战略相持阶段，然后在你兵源、资源、财政日渐枯竭的时候，开始反攻。
这就抓住了日本侵略者的根本弱点，抓住了主要矛盾。
c 解放战争时期。当国民党的战线不断收紧、压迫解放区时，毛主席就不跟你打了，而是提出，由刘伯承、邓小平率领晋冀鲁豫野战军主力，强渡黄河，挺进中原，千里跃进大别山。
当时国民党正集中兵力于东西两翼战场，中央部分的兵力很薄弱。解放军从中间挺进，占据大别山，就可以东慑南京，西逼武汉，南扼长江，钳制中原，迫使蒋介石调动进攻山东、陕北的部队回援，同解放军争夺这块战略要地，从根本上改变战局，达到将战争从解放区引向国民党统治区的战略目的。
这就抓住了国民党军力部署的根本弱点，并一举改变敌我攻势，牵住了影响全局胜利的主要矛盾。
d 抗美援朝时期。面对敌我物质力量极度悬殊，毛主席更加强调“你打你的，我打我的”这一指导原则。1950年9月，毛主席对朝鲜战场的战略战术指导思想作了这样的概括:
我们的愿望是不打仗，但你一定要打，就只好打，“你打你的，我打我的”，你打原子弹，我打手榴弹，抓住你的弱点跟你打，最后打败你。
1965年3月，他在同巴基斯坦总统阿尤布·汗谈话时指出：“我们打仗的方法是，你打你的，我打我的。日本人也好，美国人也好，统统打不过我们。”
后来又说：“打仗并没有什么神秘，打得赢就打，打不赢就走，你打你的，我打我的。什么战略战术，说来说去，无非就是这四句话。”
为什么“你打你的，我打我的”，能成为毛主席军事战略的根本精神以及一以贯之的思路呢？
因为这个方法的实质是发挥我方优势，专打对方弱点。
稳准狠，抓住主要矛盾不动摇！
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